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Des compétences à la carte ?

Par Françoise Sauser, Ceci-Cela Communication

« Votre entreprise manque de compétences en interne dans un domaine comme la gestion financière, les ressources humaines, le marketing, la communication ou l’informatique ? Vous en avez assez de recourir au système D pour trouver des solutions à vos problèmes et vous souhaitez professionnaliser certaines fonctions ? Faites appel à un manager « à la demande ». Flexible et réactif, celui-ci mettra rapidement ses compétences au service de votre entreprise, à moindre coût. Nous vous présentons ici les avantages de cette démarche. »

Managers à la demande, qu’est-ce que c’est ?

Un manager à la demande (ou manager de transition) est un spécialiste

  • hautement expérimenté
  • doté de connaissances de pointe
  • capable d’intervenir immédiatement dans une entreprise afin d’assumer des tâches exigeantes.

Pour faire face à quelle situation ?

Au départ, les entreprises recouraient surtout au management « à la carte » dans un contexte négatif : gérer une crise, couvrir une transition. De nos jours, il est courant de faire appel à un manager à la demande en situation de déploiement. Il intervient alors pour gérer une expansion, élaborer une nouvelle stratégie ou lancer un nouveau produit. Tel un mercenaire, il comble un manque de ressources ou de compétences en interne ou il accomplit tout simplement une mission spécifique.

L’urgence, le caractère complexe de la situation ou l’envie de professionnaliser certaines fonctions inhérentes à l’entreprise sont souvent les principales raisons pour lesquelles des entreprises font appel à des managers de transition.

 

Quels types de mission pour quels clients ?

Les missions confiées à un manager à la demande varient du mandat ponctuel à l’accompagnement d’une entreprise sur le long terme, en passant par des collaborations régulières. Ainsi, telle entreprise aura besoin d’un coach pour aider un collaborateur à surmonter une difficulté momentanée. Telle autre sollicitera un recruteur RH à chaque fois qu’elle devra engager de nouveaux profils.

Quelle que soit sa taille (de la startup à la grande société) ou son domaine d’activité, chaque entreprise est susceptible de faire appel à un manager intérimaire.

Quels sont les domaines d’intervention ?

A priori, toutes les fonctions liées à la gestion d’une entreprise peuvent être couvertes.

Exemples :

  • Stratégie financière, contrôle de gestion
  • Transformation digitale, sécurité informatique
  • Réorganisation d’un secteur ou de l’ensemble de l’entreprise
  • Coaching d’un manager, d’une équipe, accompagnement du changement
  • Création, mise à jour ou modernisation d’un site web
  • Définition de l’identité visuelle, création de supports visuels print, web, signalétiques
  • Accompagnement marketing, définition et mise en place de la stratégie, suivi des actions
  • Modélisation de produits, impression des prototypes en 3D
  • Recrutement de nouveaux collaborateurs

Des avantages, que des avantages, rien que des avantages

Faire appel à un spécialiste à la carte ne présente que des avantages pour les entreprises qui font le choix de cette démarche.

Les managers à la demande :

  • offrent une forte valeur ajoutée
  • apportent les compétences-clés manquantes
  • sont immédiatement disponibles
  • assurent un regard neuf, externe
  • sont mobiles, flexibles et autonomes
  • coûtent moins cher qu’un collaborateur interne puisqu’ils sont rémunérés au mandat et ne représentent aucune charge salariale à long terme.

 

MyManagers

« MyManagers est un collectif de managers indépendants spécialisés dans les fonctions de la gestion d’entreprise. Ils sont tous implantés dans le canton de Neuchâtel et interviennent à la demande pour répondre à vos besoins, qu’ils soient récurrents ou ponctuels.

Notre mission : proposer des compétences externalisées pour permettre aux dirigeants de startups et de PME de se consacrer pleinement à leur cœur de métier.

Nos prestations et tarifs s’adaptent à vos objectifs, à vos moyens et aux mandats que vous souhaitez nous confier.

Nos managers de transition : les agents de votre changement.

Découvrez ici les profils des membres MyManagers.

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